嘉賓介紹

中信證券數(shù)據(jù)顯示，截至2022年5月，A股發(fā)布2021年社會責任報告的企業(yè)數(shù)量為1400家，較2020年增加260家，而2020年僅新增了128家。

安華理達：

從2016年起，香港聯(lián)交所就要求所有上市公司都要提交ESG報告。6年過去了，我們發(fā)現(xiàn)不少中小型上市公司的ESG報告是非常簡略的。與大型上市公司相比，中小企業(yè)似乎沒有往ESG方面投放大量資源。David您覺得中小型上市公司想更好地踐行ESG理念，需要耗費大量的資源嗎？

David Wong：

我認為踐行ESG是一個循序漸進的過程。同時，不只有舉辦大量的環(huán)保、慈善、員工發(fā)展活動才叫做好企業(yè)ESG治理。中小型上市公司資源有限，選擇業(yè)務為先的發(fā)展路徑是沒有問題的。不需要一開始就花大量的資源在辦活動上，完全可以先從企業(yè)文化入手。

第一步，管理層可以將ESG融入企業(yè)文化，建立起ESG風險防范機制，提升員工ESG意識。第二步，完成一些簡單的、低成本甚至零成本的實踐行動。比如，落實人離電斷的理念，從小事開始踐行節(jié)約能源的想法。最后再思考如何將ESG融入業(yè)務發(fā)展，是否能完成業(yè)務的綠色轉型。

安華理達：

中國融眾金融控股有限公司馬上就要發(fā)表第六份ESG報告了，請問這份最新的ESG報告有何亮點呢？

David Wong：

與以往的ESG報告相比，我們最新的報告完整性、具體性和平衡性都提升了不少。

以前做ESG報告，可能或多或少存在著“報喜不報憂”的認知偏差，在報告中以展示ESG治理成效為主，而忽略了ESG風險管控，而這一問題在新報告中得以改善。比如，我們根據(jù)TCFD建議架構，結合融眾金融的主營業(yè)務，分析了氣候變化對公司運營與發(fā)展的機遇與風險。也是基于相關分析，融眾金融擬在未來推行綠色租賃。融眾金融在華東地區(qū)開展汽車租賃業(yè)務，我們打算逐步推進新能源汽車的租賃。

此外，我們邀請了第三方機構協(xié)助我們完成這份ESG報告，專業(yè)團隊幫助我們梳理了ESG發(fā)展中的得失。看著最新的ESG報告，結合機構提供的行業(yè)研究數(shù)據(jù)，我們能很清晰知道“我們做好了什么？沒做好什么？”。融眾金融的企業(yè)ESG治理路徑一下子就明晰了，相關風險也具體化了，我們知道如何去防范、如何去改善了。

同時，我們結合聯(lián)合國SDGs目標，構建了融眾金融ESG發(fā)展目標。我相信我們最新的ESG報告能進一步提升股東對企業(yè)的信心。

安華理達：

我們想知道第三方機構是如何為融眾金融解決上述難題的？雙方之間是如何協(xié)作的？

David Wong：

總的來說，專業(yè)的第三方機構能針對ESG報告提供全流程服務，從前期訪問、調(diào)研，中期報告編寫，到后期報告翻譯與設計。對于許多沒有專職人員負責ESG事務的企業(yè)而言，這種服務的價值是非常高的。

首先，專業(yè)機構基于豐富的行業(yè)研究成果，對不同行業(yè)企業(yè)的ESG報告輪廓有很清晰的認知，能夠高效地搭建報告框架。因為我們的主營業(yè)務是金融租賃，所以我們對環(huán)境的影響是有限的。因此，專業(yè)團隊給到我們的整體輪廓就是著重披露S與G的部分，兼顧E的部分。

在進一步了解業(yè)務結構后，專業(yè)機構針對標準適用性和數(shù)據(jù)適用性給出了明確的指引，對每一條計算公式都作了很精細的拆解，我們只需要提供最底層、獲取性最高的數(shù)據(jù)給他們即可。比如，我們只提供了用電量、公車車型、年內(nèi)行駛總里程與總油耗給對方，對方就幫我們算好污染氣體排放量、溫室氣體排放量等讓人很頭疼的數(shù)據(jù)。

同時，專業(yè)機構面向持份者開展訪談和問卷調(diào)查等，用心傾聽他們的訴求與期許，盡力保證ESG報告披露與持份者期望的一致。

更重要的是，融眾金融希望ESG服務商不僅是幫助我們完成一份ESG報告，更希望它能有效地為我們挖掘風險并管理風險，專業(yè)機構非常成功地扮演了這個風險“探索者”和“守門人”的角色。在出具報告的過程中，專業(yè)團隊會針對融眾金融的ESG治理給出建議。向我們反饋了同行都在做什么，怎么將ESG融入業(yè)務。我們在合作過程中，一路學習、一路反思，力求在未來逐步提升風險管控能力。